创新创业项目计划书如何写，需要注意哪些问题呢？创新创业项目计划书的撰写是一个非常重要的过程，需要注意以下几个关键问题：

1.项目概述：首先介绍项目的背景和概况，包括项目的名称、目标市场、解决的问题、项目的愿景和使命等。

2.市场分析：对目标市场进行深入的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析、目标客户群体等，以及市场存在的机遇和挑战。

3.产品或服务描述：详细描述项目提供的产品或服务，包括产品特点、功能优势、技术原理等，突出与竞争对手的差异化优势。

4.商业模式：阐述项目的商业模式，包括盈利模式、销售渠道、收入来源、成本结构等，清晰说明项目的商业运作逻辑。

5.营销策略：制定全面的营销策略，包括品牌定位、推广渠道、市场推广计划、客户获取策略等，确保项目能够有效地吸引目标客户群体。

6.团队介绍：介绍创业团队的核心成员，包括创始人、管理团队、技术团队等，突出团队的专业能力和行业经验。

7.财务规划：提供项目的财务预算和规划，包括启动资金需求、预计收入、成本支出、盈利预测等，确保项目的财务可行性。

8.风险管理：分析项目可能面临的风险和挑战，提出相应的风险应对策略，降低项目的风险程度，增加项目的成功几率。

9.时间计划：制定项目的时间计划表，明确项目的各个阶段和关键节点，确保项目能够按时完成并投入市场。

10.可行性分析：对项目的可行性进行全面分析，包括技术可行性、市场可行性、商业模式可行性等，确保项目具有可行性和可持续性。

在撰写过程中，还需要注意语言清晰、逻辑严谨、数据可靠，尽量突出项目的创新性和可行性，吸引投资者或合作伙伴的关注和支持。