托育行业创业者需要什么条件？

做任何创业都需要“天时地利人和”，其中“人和”就是我们的创业者了。

我们在创业前，要再三地审视自己，想做一个托育行业的创业者去创业，首先要具备怎样的综合素养呢？

托育机构需要怎么样的老师呢？

许多教育培训行业的创业者纷纷涌向了托育市场。

仔细回顾一些案例，可以发现：

做的好的品牌，有的甚至长达二三十年之久，她们不急不躁，专心教学，在当地形成良好的社会口碑，不管是疫情还是其他困难，都没有压垮。

这些品牌创始人身上有些什么值得我们学习借鉴的呢？下面小编带大家来浅谈一下：

（1）托育行业赚不了“快钱”

每个开托育园的都是创业者都是想赚钱的，但是要赚多少钱？要多久去赚回本呢？

我们大部分做托育创业的是宝妈，很多还是第一次去创业。

但创业初期往往是很艰辛的，刚收到钱，马上又重新投入了，不断地支出再支出，刚收回本了，未料环境得重新装修，还得引进新课程。

这就是这个行业的怪圈。

所以，做托育切忌“心急”

托育也好，教育也罢！都是“十年树木百年树人”的事情。

这不是什么特别暴利的买卖。

很多做的人之所以喜欢，是因为爱孩子，喜欢这个行业。

如果每天抱着计算器算，就很难安心去做好。

总之啊！钱要赚，得慢慢来！

（2）沉下心来做服务

有位投资人觉得不就是叫人带娃、玩游戏嘛，很简单。

结果300W投下去，仅三个月就打水漂。

每天插着个腰，指挥这个指挥那个，不亲力亲为，什么也不懂，最后惹得老师们集体离职。

这里我建议，如果想创业做托育的人先去托育机构上几个月班或来做个培训。

托育是靠人才，靠技术，靠服务的，如果创业者自己没有沉下心去做市场做服务，就很难让团队去做好。

团队服务不好，家长和小朋友感受自然就不好。

所以，托育创业者最好是前期有基础，这样少走弯路，如果没有经验但特别有热情的，一定要经过专业的培训！

最忌讳就是自己摸石头过河，最后浪费了精力和金钱！

（3）加强自身学习，少踩坑

即使有各种咨询和服务公司以及协助备案和申请补助，创业者们还是应该自己加强学习，不能总是依赖别的机构。

我们应该学习专业知识，学习管理模式，学习招生技巧。

学这些，是为了让你清楚和知晓团队中的每一个细节和分工。

这样即使团队中有人掉链子，你也是不怕的。

如果啥也不清楚，平时就做惯了甩手掌柜，真正遇到事情就慌了。

我们在挑选托育人才的时候，很多人以为首先要看专业。

其实，托育人才，我们首先要判断这个老师有没有爱心。

去判断这一点的方法不难，譬如，在托班上试岗两天。

看看孩子摔倒了她去不去扶起来。

看到孩子哭闹，她会不会去抱抱。

如果一个人不爱孩子，是万万不能从事托育行业。

那些虐童事件的背后都是因为没有初心，但凡有点爱孩子的心，都不会去干出那么极端的事情。

其次，如果你选拔储备人才时，学历其实也很重要。

格局事业都不一样，在自己是身上花的钱和时间都不一样，其实很多老师身上的优点需要投资人园长一点点去挖掘。

（1）一家机构，任何岗位的面试，都希望是（创始人）园长自己去亲自面试，千万不要随便请个HR去面试，很多HR懂管理却不懂得托育中心的内部管理，对岗位都不熟悉不了解，还怎么招到好人才呢？

（2）不管任何时候，都建议（创始人）园长放低姿态去深入团队中，去班上跟其他老师一样，带一天孩子，去厨房跟阿姨学着做做饭，甚至去扫扫厕所擦擦玻璃。这没有什么不好意思，只有这样，才知道每个岗位工作量，你也会清楚每个老师的不容易，而团队小伙伴也感觉老大跟自己始终在一起。

配图/文字/排版：新媒体部门

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